Igår presenterades en rapport från Riksrevisionen om att Arbetsförmedlingen har blivit effektivare. Det känns väldigt bra att de har gått från 1 jobb/per år och förmedlare, som en undersökning Centerpartiet gjorde våren 2006, till nuvarande 2 jobb/månad. Men självklart finns det mer att göra. Både i att lära av de bästa kontoren men också i styrningen.
Riksrevisionens rapport visar att det finns stora skillnader i effektivitet mellan Arbetsförmedlingens olika kontor. Om den sämre halvparten av kontoren blir lika bra som de bästa skulle resultatet bli att 17 000 fler arbetssökande fick jobb.
Trots det så måste jag uttrycka att det är glädjande att utvecklingen svängt rejält sedan 2006. Men även om utvecklingen är positiv är detta inte tillräckligt. Reformeringen av arbetsmarknadspolitiken måste fortsätta. Fler arbetslösa skulle få hjälp med att hitta ett jobb om det vore möjligt för arbetsförmedlare att starta eget.
Enligt Företagarnas egen undersökning är det bara hälften av alla medlemsföretag som använder sig av Arbetsförmedlingen vid rekrytering. Svenskt Näringslivs rekryteringsbarometer visar att nästan hälften av alla småföretag tvingats tacka nej till order/uppdrag på grund av rekryteringssvårigheterna. Rekryteringsbarometern visar också att 4 av 10 företag tvingas skjuta på planerad expansion med hänsyn till deras svårigheter att rekrytera medarbetare.
Att så många uppger att matchningen på arbetsmarknaden är ett problem är bekymmersamt. För det finns jobb, men den arbetskraft som finns har inte i tillräckligt hög grad rätt utbildning och kompetens – eller är inte på rätt ställe vid rätt tillfälle. Med fler aktörer som förmedlar jobb och med en jobbpeng som den arbetslöse har med sig tror jag effektiviteten skulle öka både i jobbsökande och i arbetskraftssökande.
Det skulle öppna för mer specialiserade aktörer som skulle kunna möta dagens arbetsmarknads krav på ett bättre sätt än vad en stor myndighet kan göra.

